Zespół Szkolno-Przedszkolny w Strykowie
-
Kartka z kalendarza
-
Kalendarium
Środa, 2026-01-14
Imieniny: Feliksa, Hilarego
-
Statystyki
- Odwiedziny: 1961766
- Do końca roku: 351 dni
- Do wakacji: 163 dni
-
Logowanie
Latający plecak - innowacja w klasach 1-3
Celem innowacji pedagogicznej LATAJĄCY PLECAK ŻYCZLIWOŚCI jest rozwijanie u uczniów klas I–III kompetencji społeczno-emocjonalnych w sposób zintegrowany z realizacją treści podstawy programowej edukacji wczesnoszkolnej. Projekt zakłada systematyczne wzmacnianie umiejętności budowania relacji, komunikacji interpersonalnej, empatii i wrażliwości społecznej.
W ramach innowacji uczniowie biorą udział w cyklu tzw. „MISJI ŻYCZLIWOŚCI” – prostych, angażujących działań promujących wartości takie jak dobroć, uważność, współpraca i szacunek. Każda misja to gotowa propozycja aktywności, które stają się inspiracją do budowania codziennych, autentycznych doświadczeń życzliwości w klasie, szkole i poza nią.
Realizacja innowacji w naturalny sposób wpisuje się w wymagania podstawy programowej, m.in. poprzez:
- ćwiczenie kompetencji komunikacyjnych,
- rozwijanie postaw prospołecznych i obywatelskich,
- kształtowanie umiejętności współpracy w grupie,
- wzmacnianie pozytywnej samooceny i poczucia sprawczości,
- stosowanie wiedzy matematycznej i przyrodniczej,
- aktywności artystyczne i konstrukcyjne z wykorzystaniem różnorodnych technik.
Nauczyciel planuje i dokumentuje swoje działania w Dzienniku Życzliwości. Dziennik ten służy zarówno jako narzędzie refleksji, jak i forma sprawozdania z realizacji innowacji. Jednym z elementów innowacji jest uzupełnianie TABLICY DOBRYCH LOTÓW - przestrzeni, w której nauczyciele zaznaczają trzy szkoły, z którymi nawiązali współpracę w ramach wymiany gestów życzliwości, realizowanej w wybrany przez siebie sposób. Klasy z całej Polski, wysyłają sobie nawzajem latające plecaki – zarówno w formie fizycznej jak i cyfrowej. Uczniowie mają okazję doświadczyć, że dobro przekracza granice ich klasy czy szkoły i może rozprzestrzeniać się dalej. LATAJĄCY PLECAK ŻYCZLIWOŚCI to przestrzeń dla działań, które mają znaczenie. Uczy uważności, wrażliwości i odpowiedzialności społecznej. Pokazuje, że wspólne doświadczenia oparte na dobroci i współpracy mogą tworzyć trwałą zmianę – zarówno w klasie, jak i poza nią.
CELE INNOWACJI
CEL GŁÓWNY:
Wzmacnianie postaw prospołecznych, empatii i uważności u dzieci poprzez działania oparte na życzliwości.
CELE SZCEGÓŁOWE:
- rozwijanie kompetencji emocjonalno-społecznych uczniów,
- wzmacnianie poczucia sprawczości, odpowiedzialności i zaangażowania,
- budowanie świadomości, że słowa i czyny mają wpływ na jakość relacji i atmosferę w klasie,
- kształtowanie postaw empatii, szacunku, współpracy i życzliwości,
- integrowanie zespołu klasowego poprzez wspólne działania,
- tworzenie przestrzeni do refleksji nad własnymi emocjami i zachowaniami,
- promowanie pozytywnych wzorców zachowań społecznych,
- angażowanie uczniów w działania wspólnotowe wykraczające poza własną klasę,
- rozwijanie umiejętności komunikacyjnych, także w formie pisemnej i wizualnej,
- wykorzystywanie działań wychowawczych do realizacji treści z podstawy programowej,
- wspieranie nauczyciela w procesie wychowawczo-dydaktycznym przy użyciu wartościowych, gotowych materiałów,
- wzmacnianie motywacji wewnętrznej i budowanie poczucia sensu podejmowanych działań,
- kształtowanie poczucia wspólnoty szkolnej oraz otwartości na współpracę z innymi środowiskami edukacyjnymi.
METODY I FORMY PRACY
PRZEWIDYWANE EFEKTY
METODY I FORMY PRACY:
Nauczanie przez działanie i doświadczanie
Uczniowie uczą się poprzez własną aktywność, uczestnicząc w działaniach, które angażują emocjonalnie, poznawczo i społecznie.
Metody aktywizujące rozwój społeczno-emocjonalny
Odgrywanie ról, dyskusja, rozmowa kierowana, burza mózgów, praca projektowa – rozwijające empatię, uważność, komunikację i współpracę.
Refleksja i samoocena
Uczniowie uczą się analizować własne działania, wyciągać wnioski, dostrzegać emocje i potrzeby swoje oraz innych. Refleksja wspiera rozumienie sensu podejmowanych działań i kształtuje dojrzałą postawę wobec siebie i otoczenia.
Ocenianie wspierające uczenie się
Zastosowanie elementów oceniania kształtującego: informacja zwrotna, samoocena, wspólne planowanie i dokumentowanie działań w Dzienniku Życzliwości. Szczególny nacisk kładziony jest na proces – uczniowie doświadczają, że warto być życzliwym nie dla nagrody, lecz dla relacji i dobra wspólnego.
Zintegrowane metody pracy dydaktycznej
Łączenie różnych edukacji (polonistycznej, matematycznej, przyrodniczej, społecznej, plastycznej, technicznej) w ramach realizacji misji zgodnie z zaleceniem korelacji międzyprzedmiotowej.
METODY I FORMY PRACY
PRZEWIDYWANE EFEKTY:
Praca indywidualna, grupowa i zespołowa
Działania wykonywane samodzielnie i we współpracy z rówieśnikami, wzmacniające zaangażowanie, współodpowiedzialność i integrację zespołu klasowego.
Uczenie przez przeżywanie i zaangażowanie emocjonalne
Realizacja zadań w formie misji i projektów buduje poczucie sensu, wpływu i sprawczości ucznia. Przeżycie emocjonalne towarzyszące działaniu wzmacnia trwałość zdobytych doświadczeń i postaw.
PRZEWIDYWANE EFEKTY:
Wzrost empatii, uważności i zaangażowania społecznego
Uczniowie uczą się dostrzegać potrzeby innych, reagować na nie w sposób adekwatny i angażować się w działania oparte na trosce, życzliwości i odpowiedzialności. Zwiększa się ich wrażliwość na drugiego człowieka.
Zwiększenie motywacji do współpracy i budowania relacji
w klasie
Poprzez wspólne misje uczniowie doświadczają, że działanie na rzecz grupy przynosi satysfakcję, umacnia więzi i pozwala każdemu poczuć się ważnym. Zmniejsza się liczba sytuacji konfliktowych, a klimat klasy staje się bardziej wspierający i przyjazny.
Rozwój umiejętności komunikacyjnych i emocjonalnych
Dzieci doskonalą kompetencje w zakresie wyrażania myśli i uczuć, aktywnego słuchania, formułowania komunikatów pozytywnych, wyrażania wdzięczności oraz rozwiązywania konfliktów w sposób konstruktywny i bez przemocy.
METODY I FORMY PRACY
PRZEWIDYWANE EFEKTY
Wzmacnianie pozytywnego klimatu szkoły
Realizacja misji życzliwości wpływa nie tylko na klasę, ale także na społeczność szkolną. Działania dzieci są zauważalne w szerszym kontekście – korytarzach, relacjach z innymi nauczycielami i uczniami, co prowadzi do budowania atmosfery zaufania, wzajemnego szacunku i wspólnoty.
Rozwijanie świadomości wpływu jednostki na wspólnotę
Uczniowie dostrzegają, że ich działania – choć czasem niewielkie – mają realne znaczenie. Doświadczają poczucia sprawczości. To buduje postawy obywatelskie, poczucie odpowiedzialności i wartości wspólnego dobra.
- Kształtowanie wewnętrznej motywacji i postaw etycznych Dzieci zaczynają dostrzegać, że bycie życzliwym ma sens samo w sobie – nie dla nagrody czy uznania, ale dla dobra relacji, siebie i innych. To klucz do kształtowania dojrzałych, świadomych postaw moralnych.
EWALUACJA
Ewaluacja innowacji LATAJĄCY PLECAK ŻYCZLIWOŚCI będzie miała charakter systematyczny i wieloetapowy, z uwzględnieniem perspektywy nauczyciela i uczniów. Jej celem jest monitorowanie postępów uczniów w zakresie rozwoju kompetencji społeczno-emocjonalnych oraz ocena skuteczności i atrakcyjności wdrażanych działań.
Na bieżąco prowadzone będą:
obserwacje uczestniczące – dokumentujące sposób angażowania się uczniów w realizowane misje życzliwości,
rozmowy indywidualne i grupowe z uczniami – służące pogłębianiu refleksji i wnioskowaniu na temat skutków podejmowanych działań, analiza zapisów w Dzienniku Życzliwości – który stanowi narzędzie dokumentujące przebieg i efekty poszczególnych aktywności.
Na zakończenie roku szkolnego planowane jest:
przeprowadzenie krótkiej ankiety ewaluacyjnej skierowanej do uczniów oraz nauczyciela wdrażającego innowację pozwalającej ocenić, które działania były najbardziej efektywne i angażujące,
samoocena uczniów dotycząca ich zaangażowania, poziomu współpracy, rozwoju umiejętności społecznych i emocjonalnych oraz wpływu projektu na relacje w klasie,
rozmowa z uczniami podsumowująca działania w formie otwartego spotkania klasowego (kręgu).
Wszystkie wnioski z przeprowadzonych działań ewaluacyjnych zostaną opisane w sprawozdaniu z realizacji innowacji i przekazane dyrektorowi szkoły.